創業是老闆的事

總經理在一次早會上,大聲喊出:「搞清楚!你們不是上班族,你們在一家新創公司!你們是來創業的!所有人都是創業夥伴!」當時我聽到這些話…

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KPI如何扼殺一間公司

某年九月份招開的年度計畫準備會議上,總經理說:「按董事會決議,明年總體業績得再成長四成,除此之外,人員要縮減,董事會要求年度人事成…

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一段參與企業併購的經驗

曾有一段時間,因為工作的關係,有幸參與一些企業購併的過程,而購併的理由百百種,但絕對都脫不了利益的成長、擴張。基本上,企業購併的對…

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創業,能教嗎?

回到家,收到一封很有趣的訊息,內容問到「老師,請問在哪邊可以上到你教創業的課程?我在青創那邊都沒有看到你的相關課程。」 事實上,我…

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創業犯下十個致命的錯誤

創業要成不是一件容易的事情,最困難的不是把事情做對,而是去避免一些不該做的事情,我們曾在這些事情上學到很深的教訓,這是自己犯下,也…

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創業不應該做的十件事情

追逐自己想做的事情,想要親手實踐一些腦海裡的想法是許多人夢寐以求,只不過每個人在這條實踐夢想的道路上,總是會碰到許多風風雨雨,尤其…

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組織的管理與發展

『把一間100人的公司當10個人看;將10人的公司當100個人看。管理與發展的格局會完全不同。』 當組織人數眾多,會造成管理複雜度…

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KPI管理的個人觀點

是的,大多數公司導入KPI管理的下場不外乎就是內部人揚馬翻,再不然上有對策下有政策,想辦法做數字的人自然會有。但有些單位的數字卻不…

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